人物专访 | 王佩斌：空间为矩，思维为圈；赋予魂魄，方寸可天。

嘉宾采访：

王佩斌

国家二级建造师

国家高级室内设计师

室内设计师协会会员

市级文创园区创业导师

醉墨艺术协会副会长

宁波大学任课导师

宁波美圣空间设计 设计总监

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2018年 TDEA-S艾特-公共服务类空间金奖

2018年 宁波精英名师团委员

2017年 拓者杯年度作品

2016年 中国室内设计周 筑巢奖

2015年 莱森蒙德办公空间设计金奖

2015年 亚太室内设计双年展作品奖

2014年 华东油画艺术联展名师奖

2013年 亚太概念酒店设计名宿类精英奖

2013年 婺源《随心赋彩》油画艺术展 “耕野”获入围作品奖

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珍视传统，巧于改变；

着眼生活，回归本源；

空间为矩，思维为圈；

赋予魂魄，方寸可天。

——王佩斌

>>>访谈录<<<

王佩斌 | 我是一名设计师，

【房天下】：王总，您好，首先请您介绍下自己。

【王佩斌】：大家好，我叫王佩斌，是宁波的一名设计师，在我们美圣设计机构担任设计总监一职。

美圣 | 发展宁波本土设计，做出专属自己的设计

【房天下】：能介绍下美圣设计机构吗？

【王佩斌】：宁波美圣可分为两大块。块是以设计为中心的设计机构，第二块是以和悦德系精装为主导的施工机构。这两块我们都已具备国家设计甲级资质和宁波施工一级资质。

这两年来，美圣其实还是以设计和创意为中心。因为现在人们的生活水平提高，物质、经济、文化都有所提高，对设计水平的要求也在提高，应对市场和客户的需求，我们要不断学习，提升自我业务素质和思维创新能力。像现在，我们接触到很多台湾、香港包括国外的设计师来宁波，通过学习他们的思维方式，发展咱们宁波的本土设计，做出自己的设计。

设计永远没有终点，是不断学习的过程，这大约也是我们能够快速成长的原因之一，也是发展的一个方向跟道路。

宁波“树”餐厅

民宿 | 给人一个能够静下心的空间

【房天下】：我听说您对民宿有种别样的情怀，能说说民宿对于您来说，是一种怎样的存在？

【王佩斌】：民宿是我个人比较喜欢的一块。假设你有一块地，它可能在山里，可能在海边，甚至可能在山洞里，在你想象到的任何地方，你有一个自己的空间，让自己沉浸，有种归宁感。这也是我思考的内容，如何摆脱现在的电子化、信息化时代，去回归自然，拥有自己的一片净土。

最开始是因为一朋友，我才偶然接触到民宿。

两三年前，我朋友想回家乡做事业，在莫干山景区的周边，是一块没有开发的地方。在跟他聊的过程中，对于设计和想要的生活与方向他是不明确的，那我首先要让他知道自己的定位，知道自己内心深处最想要的东西。聊起爱好、聊起平时喜欢做的事时，朋友提到说喜欢禅修，会跟业内的朋友一起辟谷，非常有修仙的意味在里面，这其实就是一个很好的定位。

那天到了他的故居，那片土地可以用贫瘠两字形容，山上没有一颗树，全是草皮和岩石。山背后有一大片毛竹林，我们去的时候是春天，中午就上山挖笋，还用当地的土办法抓了些小动物，做了餐野味。就餐时我们突然想到，是不是可以有这么一片净土，让我们享受美食，甚至带给所有需要的人。我就提议，做民宿吧，既能改变生活方式，又能作为经济来源。

江山万里

我们就选在朋友老房子的地块，虽然基本已坍塌，但外观还是基本能认出是什么地界什么位置。我们当地的建材当地用，不再另外去采购。用山上的毛竹做成篱笆，修成了院子；因南方的土壤具有粘性，就用当地的土壤混合水泥材料、钢筋材料，做了一座土建筑的四合院；用山上的石头铺成一条一米五宽度的小径，还砌了台阶；采摘山边的兰花，种植在篱笆周围，篱笆中间还用毛竹搭了个棚，像凉亭一样，再用当地的柏木切断做成三张桌子，不加修饰，每张桌子大约2米-2米5的距离，可以满足六到十人坐下来喝茶就餐。

院子后面我们做什么呢？做了一个可以共享的菜园子。我们将地开垦好，你可以种任何东西，比如说你在这块地方租一个月、两个月，甚至半年，静静心，给你各类种子，要种什么菜，就撒什么种，到收获时，你可以炒菜一家人享用。当我们传达这种想法时，果不其然，效果很好，甚至超出预期。

因为当地的材料具有肌理感和材质感，让整体更添岁月的气息，同时融合大自然，让心更容易平静。现在在很多相关网站、团购上都可以看到这个民宿，里面有十二间客房，如果有空的话可以去感受一下，就在莫干山。

这个案例做成之后，我们在宁波周边也有一些案例，如舟山的东极岛、嵊泗岛，一些海边的小旅馆非常有特色。设计的方式跟以往的案例一脉相承，基本是融合景观、融合现代、不过多破坏原有面貌，把它作为自然的一部分去研究、去深入、去设计。我们可以把它想象成是这空间里本来应该有的一部分，同时人在这个空间里，可以把自己想象成是大自然里的一部分，我把自己想象成是这空间里的一颗植物，或是空间里的一根柱子、一粒石头，我就是它，它就是我，我们能相互融合。

其实我觉得，民宿的主题永远不会变，是给人一个能够静下心的空间。

江桥村文化礼堂

项目 | 医疗养老设计，是我们未来发展的方向之一

【房天下】：除了民宿，您觉得美圣的代表作品，或者说比较成功的案例有哪些？能简单讲一下吗？

【王佩斌】：就这两年，我们在宁波本土接手的项目，对大众生活比较有影响的有几个，我稍微介绍下。

比如明年就要开园成立，也是未来有希望开亚运会的地方——江北奥体中心。奥体中心的规模是目前浙江省内体育馆里算比较大的。这个项目我们接触以来，不管是招标、提案还是施工图的升华，从头到尾都以一个创意为中心：水滴。未来从外观看，可能现在已粗粗能看到建筑本身的形象，是具有创意的水滴形状。除了造型，我们还延续建筑本身应有的特质，把科技化、现代化作为先导，后期用我们的能力、设计感、色彩运用、形式感运用、造型运用等，对建筑内部的基础设施、硬件办公、设计搭配等进行升华，呈现我们的创意思维。

第二个，是我们在宁波作为另一个未来主要发展的方向，医疗养老方面。目前社会老龄化已近75%，医疗养老成为社会层面上的刚需，也是目前市场的趋势。我们要做的，是让一块场地社区化，里面有医疗、娱乐、居住等生活区域，让人们老有所依、生活的更好，这也是我们未来要多研究多创新的方向之一。

其中一个成功的案例是舟山的华康医疗中心，占地一万三千亩，非常大，是一个包含商业、公寓、养老、电影院、图书馆等的综合体。在这里，我们涉及到了一位老人入住后生活所需的各种功能区，较为全面。

奥体中心

商业与家装 | 的设计不是设计师，是生活

【房天下】：刚提到医疗养老、体育馆、民宿，其实都是属于商业设计范畴内。您在商业和私宅设计领域切换自如，这两者给您的感受是什么？

【王佩斌】：我最开始做设计的时候是以家装为主，还未涉及到现在我接触的（商业）这些东西。其实我也非常感谢家装的业主，因为的设计不是设计师，是生活。生活会给你想要的东西，会告诉你想要什么，该怎么去做。

现在我跟家装的客户和我的朋友，会聊到一个问题，我会跟他们说，你的这套房子交给我做，我不会直接画图，我会问你，这房子你想做成什么样，你想要的生活是什么样，再去你原来的家看一看，少了什么、多了什么、缺乏什么，通过你的言语、你的生活状态和你的表情，我能够感受到你到底想要的是什么。最后，我会把你想要的和表达不了的东西，立体的呈现出来。

我觉得这是生活回归到生活本身，设计回归到设计本身的一个环节，也是设计的一个点，而不是一味的商业化，一味的模式化。

拿到一套房子之后，一般会问客户想要什么样的风格、想用什么样的材料，但我不会这样子问，因为在我看来，风格不再是定义空间的主题。一个空间，风格比重太重的话反而会影响你的生活，所以我的空间里面都是生活，都是爱，不再是所谓的美式、欧式、现代、港式、轻奢。我要带给你的是生活方式，而不是一个固定的空间。

邵氏宗祠复原效果

软装 | 它的扩散性，更能体现我们的设计方式与设计理念

【房天下】：美圣原先是在南部商务区，现在搬到（北仑华生）设计巢，整个公司我也发现，其实有一个迁移跟改变的状态，首先软装这一块做起来了，是不是契合当前精装趋势下的整装或者软装的概念？

【王佩斌】：为什么把软装作为我们主要的发展方向之一呢？因为我觉得软装更能体现我们的设计方式跟设计理念。

硬装其实是些固定的东西，我们不希望把固定的东西传达给客户。因人的年龄会变化，容颜会变化，材料也会变化，同样的空间随着时间的变化它也会变化。我不想带给大家一个固定的方盒子，而是里面的空间会随着时间的推移、思维的推移、年龄的推移而改变。

我之前说我们的思维方式是改变人的生活方式，而不是把定格的风格融入进去，这是我们的原则，所以我们不把硬性的东西做的很浮夸，或者说是很形式化。这是我们的想法，但能不能实现、什么时候实现，也是我们在走的一条路。

未来，我觉得，精装化风潮过来后，对市场的硬装要求包括市面上大多数的装修公司来说，可能确实是一个冲击，因为份额确实少了。但通过我们思维变化之后，这对于设计师来说更有价值，因为开发商帮你把建筑主体和外形，包括内部的方盒子给你做好了，一到三楼一样，四到五楼也一样，全部都做好了，那没事啊，我给你做的是生活，而不是硬装，所以我们采用软装。

软装的形式其实很有扩散性，不定格，因为一块布、一根线、一枚针，都能把你的生活给编织出来，但怎么去运用，很有学问跟讲究。市面上很多培训机构、软装机构都在研究，怎么能够把软装做成一个定格化、模式化的东西，有很多单位也在往这方面发展，怎样能够把软装变成像以前的硬装一样，定位成某个风格、某种形式，能让我批量化生产、批量化销售。从某种程度来讲，我们也不夸大其词，这样做确实能够产生很大的经济份额，但是这样一来，对于设计师，又进入了一个怪圈，让设计师的思维又定固在这里了。

我还是不提倡把软装变成硬装，把软装格式化。

THINK HOME

软装 | 我永远不以家为状态，而是“以人为本”

【房天下】：市面上有些软装公司，提出了“爱家文化”，或者是“以家为中心”这样一个软装设计的概念及理念，大家也都是在摸索和百花齐放的状态，您认为软装还是要围绕“家”来设计吗？

【王佩斌】：我觉得也不是围绕家，因为家是人组成的，有了人才有家。比如说你的父母亲在哪里，你觉得家就在哪里，你的孩子在哪里，你的丈夫在哪里，你的妻子在哪里，你就觉得这里是你的家。如果这些人没有在你的身边，环境再好，再豪华，甚至是你住在迪拜，你都不觉得这是一个家。所以我永远不以家为状态，而是以人为状态。

有人听了我这个定义可能会有别的建议，但我始终认为要以人为主、以人为本，人是最重要的，毕竟我们是这个星球上级的生物了。

奥体中心

身份 | 协调运营者和设计师的两重身份

【房天下】：从民宿到软装，能感受出来您非常热爱设计，现在您除了是一名设计师，还是美圣设计机构的管理者，这两重身份您是怎么协调的？

【王佩斌】：说实话，这个很难。因为设计者是需要很大的创意扩散，不定格，让思维更自由，而不是永远停留在办公室里，但作为管理者，一个比较好的管理者他有一套运营模式，怎么去管理、怎么去运营公司，要以什么样的模式去营销自己。

但我们公司不是这样，我要求我们的设计师是什么样的状态呢？我可以不要你上班，你的身体可以在任何地方，但你的思维一定要放在你的工作中，所以我们没有打卡或者签到制度。我只要你拿出自己的思维，将它立体化、成型化、图纸化。

我的员工可能幸福指数会比较高，因为可以睡懒觉、可以不用上班，但我要求作品的时候他必须得拿出来，所以我们的设计师大多是熬夜的设计师，也比较辛苦，设计永远是这样。

爱好 | 油画和拥有自己的空间

【房天下】：您现在自己开公司，相对来说，自己的时间会更多一些。平时除了工作，您有什么兴趣爱好来放松？

【王佩斌】：就像您说的，我从设计师到管理层，能够安排我的员工、我的设计师去做很多事，这样我会有更多自己的时间。我也有些爱好，但爱好不是说很成熟，因为没有固定的时间去做这些事情。

在从事设计之前，我是咱们宁波醉墨艺术协会油画的会员。我们有一个圈子，是油画社，包括一些名师院校的老师、社会爱好者、美术爱好者，他们对油画有比较深的造诣。当时我在里面担任理事一职，经常帮会员办画展，组织展会活动，也比较成功，在各地，甚至国外有展出，所以这块一直是我的爱好，也是心里面比较想要的一个点。现在有时间的话，我就慢慢把它拾起来。

有时候我也会觉得，有一天当我有了自己的民宿，有了自己的一块土地，有了自己的一个空间，我会把这个空间做成什么。

这空间一定是我自己想要的，就又回到我刚提到的民宿的概念。如果哪一天我有自己的民宿，一定也是个方盒子，但这方盒子里面，它是空的，我们可以把它想成空无一物，但我觉得它是空的，也就是满的。“少即是空，空即是满”，在我们很多具有信仰的人群里比较接受这个概念。我是想把这概念做到，就像有些日本的设计师，会把自己的屋子全部清空，不保留一件家具，他说这个空间是属于他自己的，不属于任何人。

在我内心深处，也想要这么一个空间，在这空间里面，我可以躺着，也可以坐着，甚至可以倒立着，想着我的事情，拿着我的画笔，做着我的事。有这么一天的话，我会邀请想去的人来我院子，到我的空间来，成为我们这个圈子的爱好者。

邵氏宗祠复原效果

【房天下】：看您办公室有一副未完成的画，想必是您画的，您是学美术的吗？

【王佩斌】：对，学的油画。其实有很多画家愿意听别人称自己是疯子，他不愿意听到说你这个人是傻子。比如我们说这个画家一定是个疯子，他的思维太扩散了，他想的东西太不靠谱了，但是你跟他说你这个人是傻子，他反而会跟你纠结。

奥体中心

客户 | 我们的客户没有年龄划分，因为思维是可逆生长的

【房天下】：与您的对话中我感受到，其实您也比较偏向艺术家，思维会比较扩散，那您的设计会不会不太被客户接受？

【王佩斌】：会啊，很多。在我做设计的前期，方案做好，我的同事、朋友、业主都会说“你这个方案实现的了吗”，我回答的是现在实现不了，以后肯定能实现。后来我就做两个方案，一个常规比较受众的方案和一个自己的方案，让客户选择。

其实这也是我后来接触工程项目的原因之一，因为工程项目让你的思维能更加的扩散，更容易产生具有创意的建筑，个人比较喜欢工程方面的设计。

当然，设计师、艺术家都一样，每个艺术家都有自己的路，但不能牵扯到别人的路。现在我们有七个设计师，每个人都有自己的路，我的思维跟你的思维不一定能碰撞，但我可以把自己的思想传递给他，他能受益多少就是他自己领悟的事了。就像你拿了一把草种撒在这片荒野上，有的草种落到了好的土壤里，有的草种落到石头缝里，同样是草种，在肥沃的土地里它能成长的更好，在石头缝、马路边就长出来。

THINK HOME

【房天下】：思维的扩散性，更容易被年轻的一代所接受，会不会导致您的客户群体会有明显的年龄层划分？

【王佩斌】：客户群体的话没有固定，永远不能把客户的年龄定位为他思想的年龄。可能他今年一百岁，但他的思维年龄还在四十岁，很年轻；有些人就算很年轻，他的思维也很定式。我们看到很多老人他活得很精彩，特别是艺术家，为什么？因为他的思维年龄。他的思维年龄能够带动他，甚至可以统领一帮老人，活的精彩。所以思维上没有年龄的划分，我的客户也没有年龄的划分。

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